【独家】《今日花都》领导专访万达高层，解码花都万达项目，听听他怎么说！
众所周知，十多年前东风日产进驻花都，推动了花都快速的工业化进程！
那么十多年后的广州万达文化旅游城项目落址花都，是不是开启了花都一个新的商业时代呢？
带着疑问，《今日花都》独家专访了万达高层，只为给你一个满意的解答！
亲，还记得从2014年10月底万达城第一期土地摘牌的消息公布吗？到现在也就仅仅过去一年多一点的时间，可你看，平步大道以北、花都城市中轴线之上的万达工地已是高楼林立，围绕那朵怒放的“木棉花”展示中心，万达文化旅游城的宏大规划正迅速延伸，从图纸变为现实。
“花都太需要这样的大项目了！”多年来，花都的招商引资波澜不惊，万达的到来，为整个花都的发展注入了一股新的力量。500亿元的投资规模、2000万人次的年接待游客量，让我们花都人倍感兴奋！
广州万达城作为万达集团唯一一个布局一线城市的万达城项目，这是万达集团对以往的又一次超越和突破。广州万达城拥有八大世界级组合业态，其中多个业态是万达在全球的首创，建成后将全面超越香港迪士尼，迪拜室内滑雪场，拉斯维加斯的秀场，新加坡的电影科技乐园。
万达城落户广州以后，可以提供3.5万个工作岗位，它产生的直接和间接消费，除了数亿元的巨额税收外，还将强力带动城市和区域的经济发展，使广州成为中国南部乃至亚太地区的旅游中心、文化中心、商业中心和生活中心，一举跃升为中国文化旅游名城、世界级旅游目的地。
从商业地产到文化旅游，万达将为花都带来怎样的改变？
相关业态在这个“巨无霸”的光环笼罩之下，是“大鱼吃小鱼”还是共荣共生、共同发展？
近日，大连万达商业地产股份有限公司总裁助理兼广州万达文化旅游城投资有限公司总经理刘玮先生，应《今日花都》传媒的邀请，对万达花都项目进行了详细解码。
万达落户花都，从签约到现在仅仅一年的时间，已经初具规模，“万达速度”令人赞叹。请问目前万达文化旅游城的建设进度怎样了？
《今日花都》
刘玮
2016年是大建设的一年，根据工作计划，我们全年的固定资产会达到百亿以上。目前，第二期的住宅建设已经启动，还将启动学校建设，配置幼儿园、小学、初中，为项目打造完整的教育体系。
万达文化旅游城的核心是万达茂，万达茂里最大的业态是室内滑雪场，已经开始动工了，预计在2017年底或者2018年初落成。滑雪场最重要的是“覆雪”技术，如此大高落差的建筑，如何能把雪覆盖在上面，技术很关键。目前在中国，万达的覆雪技术是最成熟的。室内滑雪乐园和室外主题乐园，包括其他一些业态的其他设备，已陆续开始招标，陆续订购。我们从创立到各种设备的订购，前期已经做了很多工作。
前段时间，花都万达开盘，掀起一股抢购风潮，在当前楼市整体不景气的大环境下，显得尤为瞩目,请问万达是怎么做到的？
《今日花都》
刘玮
业主是最聪明的人，他们对自己物业的选择也是最明智的。业主不管你是什么公司，看重的是整个大区域的前景，这是他购买的最初动机。因为有了他们的需求，才有了我们开发商的供给。万达紧紧地抓住了市场，抓住了城市，当然也把老百姓的心抓住了。
首先，万达的定位非常准确，我们不是简单地为了卖房子，万达城对花都乃至对整个大广州未来的发展，都起到了一个里程碑的作用。我们四大业态的组合：室内滑雪、秀场、电影科技乐园和室外主题乐园，都符合国家当前大发展的背景。
其次，从微观层面来看，对花都区域未来的发展起决定性的作用。我们总说，这座500亿万达城，是献给世界的乐园。因此，我们现在所做的努力，旅游和文化这个大方向，都是放在世界级的层面上。假以时日，这些就会逐渐传播到消费者中，在他们心中形成一个巨大的附加价值。
再次，从宏观角度来看，在大经济环境不景气的情况下，国家重点是要刺激内需。但是，刺激内需不可能总是买高端奢侈品，也不可能总是买传统的东西，靠的是消费者去享受精神上的东西，去吸收文化方面的东西，通过享受和吸收，去刺激更大的消费。从这方面来讲，万达刚好切合这些大机遇。
万达的楼盘在定位上有什么特点？
《今日花都》
刘玮
我们这次主推的项目产品，都是为了刚需，而不是服务少数尖端的群体。对于整个项目乃至整个区域来说，在这种低迷的楼市环境下，更能符合这些消费者进行投资或者其他的一种正当需求，而不是高端或者尖端的需求。我们的产品出来以后，大家就感觉到，这种产品正是他们想要的一种产品。如果不满足百姓的需求，我们做再大的宣传也是没有用的。
消费者自己主动掏钱，购买的是未来升值、未来的潜力、未来的生活方式。在这种前提下，万达的产品是接地气的，也是贴人心的，首期楼盘的销售将近80%的消费者来自花都本土。
万达项目落地在花都，区委区政府和花都人民，在拆迁、建设等各个方面都积极配合，对项目也非常看好和认同，甚至认为万达这个项目并不仅仅是万达的，也是花都人民的。所以，万达也会把最大的优惠回馈给花都人民。第一批房子的价格不是很高，让购买者得到真正的实惠。
众多因素构成了我们这次销售逆势上扬，万达的建设速度也极其之快，大家也有目共睹，我们要给政府信心，给百姓信心，给投资者信心，而不是卖完了之后就不管了，让大家看到万达的实力和执行力。
对花都未来房地产的发展前景怎么看？
《今日花都》
刘玮
花都未来的房地产未来绝对有潜力，花都产业结构发生变化以后，花都的人才结构一定会发生变化。这是相辅相成的，也是必然的。随着花都周边配套措施的提升，就等于种了梧桐树。“有了梧桐树，不愁凤凰来”。到时，来的人多了，产业结构发生变化，人才结构发生变化，对这些高品质住宅的需求，随着需求向周边扩展的时候，可能使分布在不同地区的开发商都会得到实惠。大家从一个长远角度来看，对整个行业都是一个利好。
《今日花都》：
万达文旅城预计年接待游客2000万人次，意味着平均每天接待5万人次，事实上节假日会更多。请问在交通疏导、饮食购物等各方面的配套，希望当地政府做些什么、怎么做？
预计年接待游客2000万人次，这是相对保守的数字，我们设计的接待能力在3000万人次。这个地方将来必定是一个人员集散地，万达落成之后，2万多套住宅，就将会迎来6万多的居民，开业以后会提供3万多的就业岗位，也就是说这里常住的人口就将达到10万人，加上流动的旅游人次，就对整个大配套提出一个更高的要求。
当年我们选址，也是看好了花都的空港、陆路、水运、轨道等完善的交通配套。一个大的旅游项目，周围的这种交通配套包括设施配套，是一个重要的前提条件。令我们欣喜的是，区委区政府现在已经着力在做这个事情，对于北站的打造，对地铁、城轨、高速公路的通达等等。下一步就是按照双方的时间节点和计划，快速推动这个项目前进。
《今日花都》：
具体来说，希望政府从哪些方面进行努力?
区委区政府以及广州市的各级管理部门，应该站在一个更高的角度去看待这个问题。虽然项目是落户在花都区，但毕竟是广州文化旅游走向世界的一张名片，怎样打造一个新的旅游新城，就要从大环境上进行考虑。换位思考一下，国外的游客们，从下飞机到通过地面交通工具进入这个旅游区域，希望看到什么？是一个旅游新城的景象，不仅仅是万达城这个项目，而是要从方方面面进行引导，让大家感觉进入了一个旅游新城。
所以，在以后整个城市的建设和配合当中，要有意识地按照一个新的旅游新城的大思路来改变，可以在某些具体的地方设置些旅游的标志性建筑，做些旅游的造型，逐渐让大家意识到进入了这个区域、进到了花都。这些标志性的建筑，不单是万达城的，还有石头记的，还有塱头村的……一路过来，游客都可以看到不同的惊喜，知道自己已经到了旅游新城，到了一个新的区域，感觉眼前一亮。
另外，2016年房地产仍然要去库存。对于库存方面，希望区政府能呼吁市里在区域、产品面积或者社保年限等方面选择性松绑。
《今日花都》：
刘玮：
将来万达开业的时候，晚上在飞机上往下看，那肯定是非常令人瞩目的，这么大的项目摆在那，灯光打上去，非常绚丽。我做这个项目，想象到未来宏伟的景象，自己都感觉到很兴奋。
万达这个项目，也会带动城市的发展，产业的变化，人才结构的变化，我们希望有更多的清洁能源产业，高科技产业，创新产业，一步步落户在这边。这样，整个城区的经济支柱就逐渐形成和明晰了。在这个过程中，人才、教育、医疗要配套起来。
万达体育全球总部也放在花都，这意味着我们也要打造一个体育的周边配套环境。将来体育总部来了，很多老外都会到这里来，他们喜欢住在小别墅里，九龙湖那么漂亮的地方，他们一眼就会看上。
花都将来的发展，是一个大发展，产业配置清晰，很多传统的制造业、服务业这些东西会慢慢地被淘汰。我们国家有一亿多人属于中产阶级，中产阶级的庞大消费能力是很了不得的，为什么他们不在中国消费，跑到外面去消费，因为我们的供应和需求这一块错配了，不是以消费端为目的，提供的东西满足不了消费者的要求，所以大家就跑到外面去买东西。因此，我们的供给和需求之间，一定要匹配。万达希望和花都区政府不管是在各个领域上共同腾飞，一起来打造一个全新的文化旅游新城。
《今日花都》：
刘玮：
旅游是花都未来腾飞核心支柱之一。未来的空港经济、北站交通枢纽、清洁能源、文化旅游，还有体育总部也落户花都。体育和文化旅游是分不开的，这几个新的支柱产业，是花都未来的重中之中。
旅游是龙头，以旅游带动与体育总部交相辉映，花都未来的发展潜力是非常之大。配套的房地产、商业地产、酒店项目地产，还包括以我们为中心，衍生出来的衍生产品，所涉及的产业和领域涉及和辐射极大。
以后的文化旅游城，不见得就是卖门票，更重要的是衍生产品，衍生产品可以带动很多。一个迪士尼可以有很多产品，米老鼠、唐老鸭等等。从衍生品到文化，将来我们四大业态，也可以这样，这个才是将来的核心动力。
《今日花都》：万达旅游项目如何带动周边中小旅游项目发展？
刘玮：花都还有些相对分散的旅游景点，我们会以万达作为中心或者一条主线，把这些星星点点的景区串联起来，让大家有更好的整合，更好的相互推动。客流来了，这些大量的游客不可能都集中在一个地方，也需要疏散，这就需要有效地把周边的东西结合在一起，例如餐饮，万达提供不了那么多，周边可以做些农家乐、农庄等各种特色饮食，把相应的产业带起来。
《今日花都》：花都万达和20公里之外的清远长隆会有怎么的互动？两大巨头对促进两地融合发展会产生什么效应？
刘玮：广州市本身想打造北部区千亿级的一条旅游带，这旅游带包含着花都本身独有的自然旅游景点、同时也涵盖了二十公里以外的长隆，它是一个大的旅游区域，辐射范围广，也是北部振兴的一件大事情。
万达本身对社会的责任心也很强，从文化旅游这个角度来讲，一个万达文化旅游城，都可以辐射整个中国和东南亚，更不要说二十公里范围内的事情。我们对所有业态的旅游，都是一种大同理念，相互互补，我们的人流量也可以向周边辐射。
有人说，是不是万达旅游城起来以后，其他的就受到影响，其实不是这样的，我们是拴不住游客的脚的，游客要去哪，他自己决定。这就要求周边的中小型的旅游项目一起进步，一方面，要和我们有差异化，另一方面也要打造自己的亮点。
广州有两个标志性的体育活动，一个是广州马拉松，一个是徒步穿越。我就提出一个设想，徒步穿越这个群体活动将来要是年年都搞，我们希望以后也冠名。以万达城为起点，设计一个旅游线路，把花都的旅游景点也涵盖进来，象珍珠项链一样串连起来，从万达城一直徒步穿越走到清远长隆，这样挺好的。
花都新闻中心《今日花都》报 胡兴龙 梁尚龙 赖妙娴